新面孔帶來新氣象，新氣象催生新作為。自入駐各社區(qū)以來，碧江區(qū)燈塔街道新一批駐村工作隊全體隊員迅速完成角色轉(zhuǎn)變，徹底摒棄“臨時做客”心態(tài)，以“當家做主”的責任感，真正沉到一線、融入基層，為社區(qū)治理與發(fā)展謀劃新藍圖，掀起一陣辦實事、解民憂的工作熱潮。

沉下身

腳步丈量民情 貼心感知民生溫度

駐村工作，關鍵在“沉下去”。工作隊深知，唯有走出辦公室、深入田間地頭、熟悉每戶居民，才能精準把握社情民意。

在矮屯社區(qū)，隊員們挎起工作包、帶上民情日記，開展全覆蓋式入戶走訪。他們不滿足于簡單寒暄，而是主動坐上群眾家的板凳，與居民拉家常、聽心聲、問需求。從鄰里瑣事到生活難題，從政策解讀到發(fā)展建議，隊員們俯身傾聽、細致記錄，將群眾的“問題清單”逐一轉(zhuǎn)化為“履職清單”。一次次叩門聲響，叩開的不僅是家門，更是群眾的心門。

類似場景在各社區(qū)同步上演。多個社區(qū)靈活利用傍晚及周末時間，將政策宣講會、民意征求會開到小區(qū)院壩、文化廣場。沒有正式會場，只有圍坐一圈的板凳；沒有照本宣科，只有熱火朝天的交流。一場場“院壩會”，成為政策傳達的“擴音器”、民情收集的“感應器”，更是凝聚人心的“連心橋”。

融進去

真心貼近群眾 巧解治理難題

“融進去”是方法，更是態(tài)度。工作隊著力與社區(qū)干部、黨員群眾打成一片，以真情實意和創(chuàng)新思維破解基層治理中的難點、堵點。

白巖溪社區(qū)周邊流動攤販聚集，長期存在管理難、衛(wèi)生差、交通堵等問題。工作隊并未簡單“驅(qū)趕”，而是主動融入攤販群體，傾聽他們的實際困難。經(jīng)與社區(qū)、街道反復協(xié)調(diào)，最終劃定統(tǒng)一臨時經(jīng)營區(qū)，實施規(guī)范管理。此舉既保留了便利生活的“煙火氣”，也維護了市容環(huán)境的“整潔序”，獲得居民和攤販的一致認可。

在地理社區(qū)，夏季防溺水任務艱巨。工作隊積極融入社區(qū)巡防體系，不僅參與日常巡河值守，更著力提升防控效能。他們推動“人防+技防”結(jié)合，在重點及隱蔽水域安裝高清監(jiān)控設備，實現(xiàn)全天候智能預警，以科技力量筑牢青少年及居民的安全防線。

謀發(fā)展

著眼長遠布局 厚植發(fā)展動能

“謀發(fā)展”是駐村工作的落腳點。工作隊既立足當下解決實際問題，更著眼長遠謀劃可持續(xù)發(fā)展路徑，為社區(qū)注入新活力、培育新動能。

針對走訪和院壩會收集到的問題，工作隊正系統(tǒng)梳理、分類建賬，并與社區(qū)干部共同研究解決方案。從協(xié)助規(guī)劃社區(qū)微型產(chǎn)業(yè)園，到對接資源開展技能培訓；從完善居民公約，到策劃豐富文化活動……隊員們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢及派出單位的資源支持，努力將思路轉(zhuǎn)化為成效，為社區(qū)探索可持續(xù)、可復制的發(fā)展新路。

矮屯社區(qū)，工作隊著力盤活現(xiàn)有資源，引導社區(qū)集體經(jīng)濟參股優(yōu)質(zhì)企業(yè)“貴州五谷韻綠色食品有限公司”。通過股份合作模式，社區(qū)成功開辟出一條穩(wěn)定的收入新渠道，為長遠發(fā)展注入了可持續(xù)的“源頭活水”。而在白巖溪社區(qū)，工作隊推動集體經(jīng)濟實現(xiàn)從“收租金”到“搞運營”的轉(zhuǎn)型。不僅積極參與便民市場的日常管理，更深入謀劃科學運營模式，致力將其打造成為服務群眾、促進就業(yè)、增加收入的綜合性平臺。

沉下去，是姿態(tài)，更是擔當；融進去，是方法，更是情懷；謀發(fā)展，是目標，更是承諾。燈塔街道新一批駐村工作隊正以昂揚的熱情與扎實的作風，深耕基層一線，用實干實績描繪基層治理與鄉(xiāng)村振興的嶄新圖景。