近日,走進沿河自治縣麒龍濱江天宸小區(qū),孩子們在休閑區(qū)愉快地玩耍,大人們在一旁閑話家常,呈現(xiàn)出一派和諧景象?!靶^(qū)環(huán)境現(xiàn)在特別好,物業(yè)服務貼心周到,只要有需要,他們總會想辦法解決。自從綠化和設施完善后,我每天早晨都帶孫子下來玩?!睒I(yè)主魯祝華高興地說。

沿河麒龍濱江天宸小區(qū)。
該小區(qū)貴州佳致物業(yè)項目經理李波介紹:“公司針對集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題,逐項對標整改,目前綠化建設已全面完成。為增進與業(yè)主的關系,我們每周七天都設有增值服務,包括送早餐、洗車、免費洗地毯、快遞配送、上門檢查燃氣水電、磨刀、放映電影等。

沿河麒龍濱江天宸小區(qū)保潔人員清洗地板。
小區(qū)綠化煥新、破損地磚得到修補、門禁系統(tǒng)完成升級……這些看似細微的改變,實則是銅仁市集中整治物業(yè)服務頑疾、提升居民幸福感的關鍵舉措。近年來,銅仁市正以物業(yè)服務集中整治為切入點,推動基層社會治理體系與治理能力現(xiàn)代化,讓共建共治共享理念在社區(qū)居民的日常生活中落地生根。

江口水岸江南小區(qū)。
江口縣水岸江南小區(qū)曾是典型的老舊小區(qū),一度陷入治理困境:綠化帶淪為垃圾場、路面坑洼、井蓋損壞、雨天污水橫流,物業(yè)費收繳率跌破30%。
小區(qū)采用酬金制物業(yè)模式后,物業(yè)費與公共收益全部歸業(yè)主所有,物業(yè)企業(yè)的服務考核結果與其收益直接掛鉤。在水岸江南小區(qū),業(yè)委會公示的收費明細賬本清晰記錄每一筆開支,實現(xiàn)財務透明化,每月張榜公示,變“內部掌握”為“陽光透明”。實行收益資金“雙代管”,業(yè)委會、社區(qū)共同管理小區(qū)公共賬目,賬目收入包括小區(qū)物業(yè)服務費和公共收益,賬戶所有資金最終歸全體業(yè)主所有,由物業(yè)企業(yè)申請,業(yè)委會與社區(qū)共同審批。結余資金實施“雙公開”,并將每年結余資金用于完善小區(qū)基礎設施建設。該小區(qū)物業(yè)委員會吳奶云說。

江口水岸江南小區(qū)。
“如今物業(yè)服務好了,小區(qū)環(huán)境美了、安靜了,鄰里關系也更和諧,我們住得更舒心!”正在小區(qū)散步的居民黎靜感慨道。
“酬金制物業(yè)有效破解了傳統(tǒng)包干制物業(yè)面臨的諸多難題,打破了‘費用收不攏、服務提不高’的惡性循環(huán)?!笔凶〗ň贮h組成員、房地產交易處處長藍電表示。全市已推行酬金制服務的17個小區(qū)的物業(yè)繳費率已普遍提高到85%,這一轉變不僅保障業(yè)主的自治權益和物業(yè)服務企業(yè)的合理利潤,更是有效提高了業(yè)主繳納物業(yè)費的積極性。

沿河思州花園。
自全市物業(yè)集中整治開展以來,全市累計排查物業(yè)領域突出問題405個,完成整改368個,整改率達90.86%;追繳規(guī)范各類資金166.81萬元;辦成群眾可感可及的實事176件,惠及30余萬人;健全完善制度38項;追責問責58人,移送問題線索8條。12345等平臺受理物業(yè)相關投訴240件,同比下降15%,投訴量為全省最少,其中衛(wèi)生保潔、服務態(tài)度、停車管理等領域的投訴降幅尤為明顯。
為鞏固整治成效,銅仁市積極推進物業(yè)管理立法,構建長效治理機制?!躲~仁市住宅物業(yè)管理條例》已于2023年8月1日正式施行,為物業(yè)管理的規(guī)范化、法治化提供堅實保障。
圍繞該條例,銅仁市構建“1+N”配套政策體系,出臺《住宅小區(qū)物業(yè)管理委員會管理暫行規(guī)定》《物業(yè)服務等級收費指導價標準》等8部政策,推動成立物業(yè)管理委員會70余個,物業(yè)合同簽約率從17%大幅提升至60%。(羅旭 通訊員 劉蜀琴)





