在怒溪鎮(zhèn)河口村，基層治理的“微網(wǎng)格”正發(fā)揮著實(shí)效。該村結(jié)合實(shí)際，將轄區(qū)科學(xué)劃分為若干基礎(chǔ)網(wǎng)格，由村干部、黨員擔(dān)任網(wǎng)格員，常態(tài)化開展信息采集、政策宣傳、治安巡查和民意收集等工作，確保情況在網(wǎng)格內(nèi)掌握、問題在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

同時(shí)，河口村還邀請老黨員、老教師、“法律明白人”等力量參與基層調(diào)解，圍繞鄰里糾紛、家庭矛盾等易發(fā)問題，通過“拉家?！薄霸u情理”等方式，第一時(shí)間介入、就地化解，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，2025年以來，河口村網(wǎng)格內(nèi)共排查各類隱患26起，成功調(diào)解糾紛26起，群眾滿意度達(dá)98%以上，實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。以“微網(wǎng)格”為支點(diǎn)，鄉(xiāng)村“微治理”不斷釋放出基層治理的“大能量”。

在夯實(shí)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)的同時(shí)，怒溪鎮(zhèn)還注重激發(fā)村民自治活力，推動(dòng)形成共建共治共享的治理格局。駱象村堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以黨建引領(lǐng)為核心，探索推行“黨支部+新時(shí)代文明實(shí)踐站+積分超市”治理模式，推動(dòng)村民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”。

圍繞鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)任務(wù)，駱象村黨支部多次召開黨員群眾座談會(huì)，組織村民代表協(xié)商議事，將“兩清兩改兩治理”、人居環(huán)境整治、志愿服務(wù)、移風(fēng)易俗等內(nèi)容細(xì)化為可量化、可操作的積分指標(biāo)，并制定完善《駱象村積分獲取規(guī)則》，明確積分獲取方式和兌換標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，設(shè)立積分管理員，負(fù)責(zé)日常積分登記和臺(tái)賬管理，確保積分評定公開透明、公平公正。

通過積分激勵(lì)機(jī)制，村民參與環(huán)境整治、志愿服務(wù)的積極性明顯提升。過去一年，駱象村“積分超市”累計(jì)兌換物品價(jià)值500余元，村民在參與治理中真切感受到“勞動(dòng)有價(jià)、美德有值”，鄉(xiāng)村治理逐步實(shí)現(xiàn)事務(wù)指標(biāo)化、成效可視化，治理效能向長效化轉(zhuǎn)變。

從織密“微網(wǎng)格”到共商“村里事”，江口縣怒溪鎮(zhèn)以一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措打通基層治理“末梢神經(jīng)”，不斷提升鄉(xiāng)村治理的精細(xì)化、制度化水平，為推進(jìn)鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定、夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)注入了持久動(dòng)力。（謝宗沛）