在怒溪鎮(zhèn)河口村，基層治理的“微網(wǎng)格”正發(fā)揮著實效。該村結(jié)合實際，將轄區(qū)科學劃分為若干基礎網(wǎng)格，由村干部、黨員擔任網(wǎng)格員，常態(tài)化開展信息采集、政策宣傳、治安巡查和民意收集等工作，確保情況在網(wǎng)格內(nèi)掌握、問題在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

同時，河口村還邀請老黨員、老教師、“法律明白人”等力量參與基層調(diào)解，圍繞鄰里糾紛、家庭矛盾等易發(fā)問題，通過“拉家?！薄霸u情理”等方式，第一時間介入、就地化解，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，2025年以來，河口村網(wǎng)格內(nèi)共排查各類隱患26起，成功調(diào)解糾紛26起，群眾滿意度達98%以上，實現(xiàn)了矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。以“微網(wǎng)格”為支點，鄉(xiāng)村“微治理”不斷釋放出基層治理的“大能量”。

在夯實網(wǎng)格化治理基礎的同時，怒溪鎮(zhèn)還注重激發(fā)村民自治活力，推動形成共建共治共享的治理格局。駱象村堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以黨建引領為核心，探索推行“黨支部+新時代文明實踐站+積分超市”治理模式，推動村民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”。

圍繞鄉(xiāng)村治理重點任務，駱象村黨支部多次召開黨員群眾座談會，組織村民代表協(xié)商議事，將“兩清兩改兩治理”、人居環(huán)境整治、志愿服務、移風易俗等內(nèi)容細化為可量化、可操作的積分指標，并制定完善《駱象村積分獲取規(guī)則》，明確積分獲取方式和兌換標準。

同時，設立積分管理員，負責日常積分登記和臺賬管理，確保積分評定公開透明、公平公正。

通過積分激勵機制，村民參與環(huán)境整治、志愿服務的積極性明顯提升。過去一年，駱象村“積分超市”累計兌換物品價值500余元，村民在參與治理中真切感受到“勞動有價、美德有值”，鄉(xiāng)村治理逐步實現(xiàn)事務指標化、成效可視化，治理效能向長效化轉(zhuǎn)變。

從織密“微網(wǎng)格”到共商“村里事”，江口縣怒溪鎮(zhèn)以一項項務實舉措打通基層治理“末梢神經(jīng)”，不斷提升鄉(xiāng)村治理的精細化、制度化水平，為推進鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定、夯實基層治理基礎注入了持久動力。（謝宗沛）